30 abr Como o Business Partner contribui para o sucesso da sua empresa
O Business Partner desempenha um papel vital nas organizações, atuando como um elo estratégico entre o RH e os objetivos de negócio. Vamos explorar as 7 principais maneiras pelas quais este profissional contribui para o sucesso e crescimento contínuo da empresa.
Sumário
Alinhamento Estratégico
O Business Partner trabalha para alinhar os objetivos de RH aos objetivos de negócio da empresa, direcionando esforços e recursos de forma eficaz e garantindo que as iniciativas estejam alinhadas com a visão global da organização.
Desenvolvimento de Talentos
Identificando e desenvolvendo talentos chave, o Business Partner impulsiona a inovação e contribui para o sucesso a longo prazo da empresa ao investir no crescimento e capacitação dos colaboradores.
Facilitação da Comunicação e Colaboração
Atuando como um elo entre as áreas de negócio e o departamento de RH, o Business Partner promove uma comunicação aberta e colaborativa, melhorando o fluxo de informações e ideias entre as equipes.
Análise de Dados e Métricas
Utilizando dados para informar decisões estratégicas, o Business Partner monitora KPIs e métricas de desempenho, avaliando o progresso e identificando áreas de melhoria para impulsionar a eficiência operacional.
Gestão da Mudança e Transformação Organizacional
Durante períodos de mudança, o Business Partner desempenha um papel crucial na gestão da cultura e clima organizacional, apoiando a implementação de mudanças alinhadas com a visão e missão da empresa.
Promoção da Cultura Organizacional
O Business Partner trabalha ativamente para desenvolver e manter uma cultura corporativa positiva, fortalecendo a identidade e os valores da empresa através de iniciativas focadas no engajamento dos colaboradores.
Parceria com Lideranças
Estabelecendo parcerias estratégicas com líderes e gestores, o Business Partner impulsiona a performance das equipes, identificando e implementando melhores práticas de liderança para promover um ambiente de trabalho inspirador.
O papel multifuncional e adaptável do Business Partner é fundamental para o sucesso e crescimento sustentável da empresa. Seu compromisso com a excelência e foco estratégico fazem deles um ativo inestimável para qualquer organização.
Vem aí a 17ª edição da Formação em Business Partner
Nos dias 26 e 27 de junho, será realizada a 17ª Formação em Business Partner/Consultoria Interna de RH. Novamente, será 100% online e ao vivopara termos uma abrangência maior com alunos de diferentes estados, culturas e experiências, o que traz maior diversidade e olhares complementares.
Temos dois cases confirmados, os da Inbetta e da Unisinos, com BPs ou ex-BPs dessas empresas e também da nossa parceira e impulsionadora Grou. Confira outros diferenciais do programa:
- Te entregaremos o modelo de implantação para você customizar de acordo com a sua realidade.
- Você receberá o questionário para mapear a satisfação do cliente interno com as entregas do RH e, com o resultado, poderá tomar decisões assertivamente.
- TODOS os participantes receberão o PDA, mapeamento de perfil comportamental. Com todas essas informações, ficará bem claro os próximos passos para o desenvolvimento do time de RH.
- Os dois dias do workshop e os cases te apoiarão demais na caminhada para ter mais credibilidade no dia a dia;
- Preparamos um conteúdo bem bacana para que você possa estar consciente e decidir de forma tranquila a implantação do modelo de BP.
- É uma formação que pode e deve ser pelo diretor, gerente e gestor de RH (a centralização é sempre um risco para o modelo de BP).
- Você irá construir o seu plano de ação nos dois dias de workshop com base no método Crazy8.
- Na Formação em Business Partner, você irá aprender técnicas que te ajudarão muito a ter um dia a dia mais leve.
O workshop é ministrado por mim, Helena Brochado, psicóloga, especialista em desenvolvimento de líderes e sucessão em famílias empresárias e Fundadora da Consultoria Com Propósito.
Vamos embarcar nessa jornada um Business Partner/Consultor Interno de RH mais efetivo e influenciador na sua empresa?
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